Стратегический менеджмент

Укажите правильную последовательность этапов стратегических изменений:

Перейти =>  

Экономические риски предприятия включают следующие типы рисков.

Выберите один или несколько ответов:

снижения ликвидности и финансовой устойчивости предприятия

нехватка рабочей силы

техногенные катастрофы

изменения рыночной конъюнктуры на основное сырье и энергоносители

снижения цен на реализацию продукции

снижения объема собственных средств и увеличения заемного капитала

потери активов предприятия

Перейти =>  

Стратегию модификацию продукта целесообразно принимать на стадии жизненного цикла ...

Выберите один ответ:

зрелость

рост

упадок

создание

Перейти =>  

Планирование, заключающееся в проектировании желаемого будущего, целью которого является максимизировать способность организации обучаться и развиваться, моделировать будущую деятельность предприятия, адаптируя его отношения к реалиям меняющейся рыночной среды - это .... планирование.

Выберите один ответ:

интерактивное

реактивное

инактивное

преактивное

Перейти =>  

Рост инвестиций фирм внутри страны, скорее всего, будет стимулировать...

Выберите один ответ:

снижение нормы амортизационных отчислений

снижение Центральным банком резервных требований

повышение ставок индивидуального подоходного налога.

повышение ставки налога на имущество предприятий

Перейти =>  

Установите последовательность этапов стратегического планирования деятельности компании в условиях конкуренции:

Перейти =>  

Стратегия низких издержек особенно успешна, если ...

Выберите один ответ:

эластичность спроса по цене низка

эластичность спроса по цене высока

эластичность спроса по цене нулевая

издержки в основном состоят из издержек на заработную плату

Перейти =>  

В процессе разработки конкурентной стратегии одиночного бизнеса возможны следующие варианты выбора:

Выберите один или несколько ответов:

фокусирование

производственная стратегия

стратегия ценового лидерства

технологическая стратегия

дифференциация

Перейти =>  

Какие из перечисленных признаков относятся к признакам силы конкурентной позиции фирмы?

Выберите один или несколько ответов:

Большая доля рынка

Последовательная или отличительная стратегия

Отсутствие реальных отличительных преимуществ

Последователь в разработке продуктов, их слабое качество

Рост базы потребителей и их лояльности

Отсутствие четкой стратегии

Высокое маркетинговое искусство

Нахождение в стратегической группе слабых компаний

Производитель товаров с высокой себестоимостью

Технологические и инновационные способности

Перейти =>  

Общий анализ конкурентной позиции и конкурентной силы организации должен ответить на вопросы:

Выберите один или несколько ответов:

какие оргнизционно- правовые формы основных конкурентов?

какое изменение конкурентной позиции можно ожидать при использовании сегодняшней стратегии?

какова возможность фирмы защищать свою позицию от конкурентного давления и действий соперников?

какие интересы и запросы у основных стейкхолдеров?

насколько сильна сегодняшняя конкурентная позиция фирмы?

каков перечень конкурентных преимуществ фирмы?

каков ранг фирмы относительно соперников в каждом компоненте конкурентной силы и отраслевом ключевом факторе успеха?

Перейти =>