Сущность стратегического менеджмента заключается в ответах на следующие вопросы:
Выберите один или несколько ответов:
каким способом достигнуть желаемого положения
в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет
какие конкуренты в будущем могут создавать угрозу предприятию
занимается ли руководство предприятия стратегическим планированием
в каком положении предприятие находится в настоящее время
имеются ли в организации сформулированные видение, миссия и стратегические цели
Перейти
=>
Реализация стратегии представляет собой:
Выберите один ответ:
выполнение плана производства продукции
организацию и координацию действий по выполнению стратегической программы
оценка стратегических альтернатив и выбор одной из них
Перейти
=>
Контроль со стороны коллектива - это ...
Выберите один ответ:
установление формальных норм отношений и системы ценностей в организации
метод контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы
установление норм и их мониторинга на основе самоконтроля
измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений организации
Перейти
=>
Систему стратегического контроля верно характеризуют следующие утверждения:
Выберите один или несколько ответов:
В крупных компаниях на стадии замедления роста достаточно иметь контроль со стороны коллектива.
Стратегический контроль реализуется в процессах формального целеполагания, наблюдения и оценки, обеспечивают обратную связь и корректирующие воздействия.
Различные типы контроля используются организацией одновременно, поэтому важно их правильное сочетание.
На стадии зарождения ценовой лидер должен использовать контроль по выходу и бюрократический контроль.
Система стратегического контроля не связана с текущим контролем.
На стадии поиска преимуществ дифференциации контроль должен быть в основном со стороны коллектива.
Перейти
=>
Если отрасль идет к упадку, лидирующая фирма должны выбирать стртаегию ...
Выберите один ответ:
диверсификации
концентрированного роста
сокращения
интегрированного роста
Перейти
=>
Развернутая программа хозяйственной и социальной деятельности организации, направленной на достижение основных стратегических целей при наиболее полном и рациональном использовании имеющихся ресурсов
Выберите один ответ:
Стратегический план
Бизнес-план
Оперативный план
Перейти
=>
Переход в рамках матрицы БКГ, предполагающий стратегию роста и увеличения доли рынка:
Выберите один ответ:
"знак вопроса" --> "звезда"
"собака" --> "дойная корова"
"дойная корова --> "знак вопроса"
"знак вопроса" --> "дойная корова"
"дойная корова" --> "звезда"
Перейти
=>
Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, приверженных застою рынках:
Выберите один ответ:
"знак вопроса"
"дойная корова"
"звезда"
"собака"
Перейти
=>
При разработке стратегии одиночного бизнеса необходимо найти ответы главные вопросы:
Выберите один или несколько ответов:
какие ресурсы необходимо привлечь для развития предприятия?
какие нужды потребителей будут удовлетворяться деятельностью фирмы?
какие группы потребителей это затронет?
какие провести организационные изменения?
как эти нужды будут удовлетворяться фирмой?
Перейти
=>
Метод, предназначенный для анализа внутренней среды организации и определения потенциала организации и ее слабых сторон -
Выберите один ответ:
SWOT-анализ
матрица БКГ
матрица ADL
SNW-анализ
GAP-анализ
Перейти
=>