Сопоставьте описание действий и стратегий.
|
Придание продукту-товару отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают данный товар как более качественный от предложений конкурентов |
Стратегия дифференциации |
|
Наем и тренинг персонала, который работает с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов, создание более выгодного имиджа фирмы, рекламной марки продуктов, т. е. бренда |
Стратегия дифференциации |
|
Предложение разнообразного и более высокого (по сравнению с конкурентами) уровня услуг, сопутствующего продаваемым товарам |
Стратегия диверсификации |
|
Включение в портфель новых направлений бизнеса, выпуск новых товаров, выход на новые рынки |
Стратегия дифференциации |
Перейти
=>
В условиях неэластичного спроса на товар и фактического отсутствия конкурентов, фирме целесообразно использовать стратегию...
Выберите один ответ:
захвата рынка
установления "цен-приманок"
ценовой дискриминации
"снятия сливок"
Перейти
=>
Планирование для ситуаций, в которых существует высокая степень уверенности в исходе событий, например планирование контракта с хорошо знакомым, проверенным партнером.
Выберите один ответ:
Планирование под личную ответственность.
Планирование, основанное на системе жестких обязательств.
Приспособленное к случайным обстоятельствам
Комплексное планирование
Перейти
=>
Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на быстрорастущих рынках:
Выберите один ответ:
"знак вопроса"
"звезда"
"дойная корова"
"собака"
Перейти
=>
Конкурентная сила Портера- "возможность покупателей торговаться" представляет наибольшую угрозу давления на цены следующих ситуациях:
Выберите один или несколько ответов:
когда покупателей мало и они большие
когда покупатели не могут выбирать между снабжающими отраслями
когда поставляющая отрасль состоит из многих малых компаний
когда покупатели используют угрозу реализации снабжения путем вертикальной интеграции
когда покупатели делают мелкие закупки
Перейти
=>
Отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе предполагает стратегия...
Выберите один ответ:
диверсификации
обратной вертикальной интеграции
сокращения расходов
"сбора урожая"
Перейти
=>
Стратегия, цель которой заключается в поддержании конкурентоспособности на быстро растущих рынках:
Выберите один ответ:
роста прибыли
лидерство за счет экономии на издержках
увеличения доли на рынке
сокращения
Перейти
=>
Вид стратегий, представляющих план действий фирмы в частных направлениях (производственные, финансовые информационные стратегии, стратегии НИОКР, маркетинга, персонала) ... стратегии
Выберите один ответ:
конкурентные
деловые
фнкциональные
портфельные
Перейти
=>
Правило, согласно которому цели должны быть конкретными, измеримыми, согласованными, достижимыми и определенными во времени:
Выберите один ответ:
SMART
SNW
принцип подчинения
SWOT
Перейти
=>
Установите соответствие видов стратегического управления и условий их применения в зависимости от степени нестабильности внешней среды
|
управление на основе гибких экспертных решений (ранжирование стратегических задач; управление по слабым сигналам; управление в условиях стратегических неожиданностей) |
при сравнительно невысокой степени нестабильности |
|
управление на основе экстраполяции тенденций (долгосрочное планирование) |
при средних значениях степени нестабильности |
|
управление на основе предвидения изменений (стратегическое планирование, выбор стратегических позиций) |
при существенной нестабильности внешней среды |
Перейти
=>