Поиск:

Стратегический менеджмент

Определите, что в предложенном списке является силами и слабостями, возможностями и угрозами.

рост продаж замещающего продукта

Слабость

нет ясных стратегических направлений

Угроза

расширение производственной линии

Сила

выход на новые рынки или сегменты рынка

Сила

адекватные финансовые ресурсы

Возможность

выдающаяся компетентность

Возможность

преимущество в области издержек

Сила

увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах

Возможность

Перейти =>  

Стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов - это стратегия ...

Выберите один ответ:

дифференциации

концентрации

интеграции

дивесификации

Перейти =>  

Рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над ними - это стратегия...

Выберите один ответ:

диффиренцации

диверсификации

обратной вертикальной интеграции

прямой вертикальной интеграции

Перейти =>  

К основными составляющими функциональной стратегии управления персоналом фирмы относятся мероприятия ....

Выберите один или несколько ответов:

планированию и формированию требуемого кадрового состава

формированию соответствующей системы оплаты и стимулирования труда

совершенствованию системы коммуникаций

проведению маркетинговых мероприятий

замене технологического оборудования

организации и охране труда

Перейти =>  

Какие виды деятельности организации требуют установки для них целей?

Выберите один ответ:

Только те, которые напрямую ведут к реализации миссии

Все, которые назначит главный бухгалтер

Только те, что прописаны в бизнес-плане

Все виды деятельности, являющиеся важными для организации

Перейти =>  

Стратегическими проблемами соответствуют следующие утверждения:

Выберите один или несколько ответов:

отсутствие сформулированной стратегии организации

отсутствие анализа деятельности конкурентов по основным сферам деятельности

отсутствие равновесия между хозяйственными подразделениями в диверсифицированной организации

недостаточная подготовка высшего персонала по вопросам стратегического управления

несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям

Перейти =>  

Объектами стратегического менеджмента являются:

Выберите один или несколько ответов:

конкуренты

поставщики

организация

стратегические зоны хозяйствования

функциональные зоны организации

потребители

Перейти =>  

В теории стратегического менеджмента выделяют десять научных школ, в том числе следующие

Выберите один или несколько ответов:

М.Портера

дизайна

обучения

планирования

организационной культуры

высшей школы экономики

позиционирования

Перейти =>  

Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит

Выберите один ответ:

в равной степени всем работникам организации

руководителям среднего звена и непосредственным исполнителям

научным и инженерно-техническим сотрудникам

руководству организации

Перейти =>  

По отношению к необходимым для реализации стратегии изменениям, персонал фирмы можно разделить на следующие типы:

Выберите один или несколько ответов:

Функционеров

Опасных элементов

Оранизаторов

Пассивных сторонников

Противников

Сторонников

Перейти =>  

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37