Сопоставьте названия полей и содержание стратегий в сводной матрице SWOT.
|
стратегия должна предполагать использование силы организации для устранения угроз |
Поле - "слабость и возможности" |
|
стратегия должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости |
Поле "сила и возможности" |
|
стратегию по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде |
Поле - "слабость и угрозы" |
|
стратегия, которая позволила бы избавиться от слабости и попытаться предотвратить нависшую угрозу |
Поле - "сила и угрозы" |
Перейти
=>
Конкурентная позиция компании в сфере бизнеса - это ...
Выберите один ответ:
факторы, от которых зависят стратегии бизнеса компании
позиция, занимаемая компанией в отрасли
преимущества производства отдельных товаров
факторы, определяющие состояние конкуренции в отрасли
Перейти
=>
Долгосрочная программа действий по созданию и реализации продукции на основе расширения производственных мощностей, развития производства и управление качеством продукции
Выберите один ответ:
стратегия инноваций
стратегия качества
производственная стратегия
технологическая стратегия
Перейти
=>
Когда отпадает необходимость в стратегии?
Выберите один ответ:
Как только будет написан бизнес-план
Как только она будет полностью реализована
Как только предприятие открылось
Перейти
=>
Стратегические цели организации должны быть:
Выберите один или несколько ответов:
лигитимными
измеримыми
согласованными
определенными во времени
конкретными
распределенными
достижимыми
Перейти
=>
Процесс стратегического менеджмента включает в себя последовательность следующих действий:
Выберите один ответ:
планирование, организация, мотивация, контроль
анализ среды, разработка концепции бизнеса, стратегическое планирование, реализация, контроль и регулирование
постановка целей и задач, выбор мотивов, сбор и анализ информации, разработка рекомендаций
Перейти
=>
В теории стратегического менеджмента выделяют десять научных школ, в том числе следующие
Выберите один или несколько ответов:
Минцберга
дизайна
Майкла Портера
организационной культуры
внешней среды
предпринимательства
обучения
Перейти
=>
Тип стратегических изменений, который проводится на стадии выполнения стратегии в том случае, если организация не меняет отрасли, но при этом в ней происходят изменения, вызванные, например, ее слиянием с аналогичной организацией:
Выберите один ответ:
перестройка организации
неизменное функционирование организации
радикальное преобразование организации
умеренное преобразование организации
Перейти
=>
Выберите правильную последовательность этапов стратегических изменений:
Выберите один ответ:
движение - размораживание - замораживание
размораживание - движение - замораживание
замораживание - движение - размораживание
движение - замораживание - размораживание
Перейти
=>
Тип стратегических изменений, связанный с проведением преобразований в маркетинговой сфере, с целью поддержания интереса к продукту организации:
Выберите один ответ:
обычные изменения организации
радикальное преобразование организации
умеренное преобразование организации
неизменное функционирование организации
Перейти
=>