Стратегический менеджмент

К базовым стратегиям, которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы, относятся стратегии:

Выберите один или несколько ответов:

роста

диференциация

окращения

конкуренции

ликвидации

Перейти =>  

Стратегический менеджмент осуществляется посредством...

Выберите один ответ:

принятия высшими управленческими лицами организации масштабных решений, направленных на выживание и развитие организации

полной передачи полномочий и ответственности на средний и низший управленческий уровень

выстраивания взаимовыгодных отношений с партерами и контролирующими органами

Перейти =>  

Какой принцип соответствует концепции "Стратегический менеджмент"

Выберите один ответ:

от будущего к настоящему

от прошлого к будущему

от настоящего к будущему

Перейти =>  

Контроль по выходу, это ...

Выберите один ответ:

измерение и отслеживания процессов на основе самоконтроля

установление формальных норм отношений и системы ценностей в организации

метод контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы

измерение и отслеживание состояния выхода подразделений организации

Перейти =>  

В зависимости от чувствительности к рискам различных групп заинтересованных лиц в процессе принятия стратегических решений на уровне предприятия выделяют следующие виды рисков:

Выберите один или несколько ответов:

допустимые

приемлемый

прямые

недопустимый

косвенные

Перейти =>  

Укажите составные элементы процесса стратегического планирования

Выберите один или несколько ответов:

стратегический менеджмент

анализ и оценка внешней и внутренней среды

реализация стратегии

стратегический контроль и регулирование

формирование целей и задач предприятия

выбор стратегии

определение миссии предприятия

составление стратегического плана

Перейти =>  

Какие показатели по осям имеет матрица БКГ?

Выберите один ответ:

относительная доля рынка, темпы роста отраслевого рынка

дифференциация, интеграция

товар- рынок

привлекательность рынка, стратегическое положение

Перейти =>  

Метод, предназначенный только для анализа макроокружения фирмы:

Выберите один ответ:

SWOT-анализ

дерево целей

матрица БКГ

GAP-анализ

ПЭСТ-анализ

Перейти =>  

Индикаторами результатов стратегической деятельности фирмы являются

Выберите один или несколько ответов:

уровень вертикальной интеграции

рост объема продаж в сравнении с положением на рынке в целом.

тенденции чистой прибыли фирмы и скорости возврата инвестиций

увеличивается или уменьшается размер рынка

растет или нет объем прибыли и насколько она велика в сравнении с соперниками

применяемые методы использования каналов товародвижения

Перейти =>  

В SWOT-анализе исследуются следующие потенциальные факторы:

Выберите один или несколько ответов:

внутренние слабые стороны

интересы заинтересованных лиц

внешние риски

внутренние сильные стороны

внешние угрозы

внешние благоприятные возможности

Перейти =>