Существует две группы экспертных оценок:
Выберите один или несколько ответов:
индикаторы
коллективные
показатели
индивидуальные
Выберите один или несколько ответов:
индикаторы
коллективные
показатели
индивидуальные
Выберите один или несколько ответов:
общая
текущая
специальная
предварительная
Выберите один ответ:
На межличностные отношения
На инициативность, инновационность персонала
На власть, иерархию отношений
На рынок, клиентов
На внутренние проблемы организации
Вписать ответ:
Выберите один ответ:
В том, что работнику поручается делать то, что и так входит я его должностные инструкции
В ресурсной необеспеченности управленческих решений
В том, что результаты от реализации решений имеют полностью противоположные характеристики, в сравнении с ожидаемыми.
В дефиците оценки достижений работников
|
главная цель заключается в выживании; руководство осуществляется одним лицом; основная задача - выход на рынок |
детство и юность |
|
главная цель - получение прибыли в ближайшей перспективе и ускоренный рост; стиль руководства жесткий; основная задача - укрепление позиций и захват рынка; задача в области организации труда - планирование прибыли, увеличение заработной платы, предоставление различных льгот персоналу |
зрелость |
|
главная цель - сбалансированный рост по разным направлениям деятельности, завоевание рынка; формирование имиджа; успех руководства достигается за счёт делегирования полномочий; качественная система мотивации труда |
возрождение |
|
главная цель - в обеспечении оживления всех функций; главная задача - омоложение, внедрение инноваций и коллективное премирование |
старение организации |
|
главная цель - сохранение достигнутых результатов; эффект руководства достигается за счет координации действий, основная задача - обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие и прибылях. |
рождение организации |
Выберите один ответ:
Результат от реализации решения имеет противоположный эффект от ожидаемого
Воздействие на работников оказывается "через голову" их непосредственного начальника
За реализацию принятых решений нет ответственного, с которого можно было бы спросить результат
Работнику поручается делать то, что он и без того обязан делать в силу того, что он занимает определенную должность порядок
Вписать ответ:
Выберите один ответ:
Работнику поручается делать то, что он и без того обязан делать в силу того, что он занимает определенную должность
Игнорируется организационный порядок
За реализацию принятых решений нет ответственного, с которого можно было бы спросить результат
Результат от реализации решения имеет противоположный эффект от ожидаемого
Выберите один ответ:
определение отклонений состояния объекта от эталонного по чётко обозначенным показателям
Процесс управления рассматривается как непрерывная цепь уникальных управленческих ситуаций, при этом состояние диагностируемого объекта должно соответствовать специфике ситуации
Внимание фокусируется на управленческой ситуации как результате уникальной комбинации проблем, возникающих на разных уровнях организации
Анализ взаимоотношений между различными взаимосвязанными частями и элементами структуры предприятия