Экспертное консультирование:
Выберите один ответ:
Вид консультирования, основанный на сотрудничестве консультанта и клиента в процессе диагностики, разработке плана и осуществления изменений;
Это вид консультирования, когда консультант самостоятельно проводит диагностику и разрабатывает способы решения управленческих задач. Ведется в режиме "вопрос-ответ".
Вид консультирования, характеризующийся постоянным сопровождением процесса изменений.
Вид консультирования, где основополагающим механизмом организационных изменений является процесс обучения руководителей и персонала.
Перейти
=>
Экспертное консультирование имеет своей слабой стороной:
Выберите один ответ:
То, что исключение из участия в организационной диагностике и организационных изменениях руководства, коллектива, чревато их неготовностью включиться в процессы организационных изменений, сопротивлением им.
То, что консультант не распоряжается финансами клиента, и не может осуществлять распределение финансирования и нести за это ответственность.
То, что руководство организации-заказчика, ее служащие не могут влиять на консультанта и принимаемые им решения.
o То, что устные консультации эксперта не всегда являются достаточными для оптимизации деятельности организации
Перейти
=>
Функциональный подход подразумевает, что:
Выберите один или несколько ответов:
под процессом консультирования понимается любая форма оказания помощи в отношении содержания, процесса или структуры задачи или серии задач, при которой консультант не отвечает сам за выполнение задачи, но помогает тем, кто ответствен за это
Человек занимается консультированием каждый раз, когда советует что-либо, но непосредственно не руководит выполнением своих рекомендаций
Это вид профессиональной деятельности
В рамках этого подхода консультирование рассматривается как особая профессиональная служба, при этом выделяется ряд характеристик, которыми эта служба должна обладать.
Перейти
=>
Экспертное консультирование имеет своей слабой стороной:
Выберите один ответ:
То, что данный подход имеет западные корни и не адаптирован к российским реалиям
То, что проблему определяет клиент, задачу решает консультант, а реализует решение клиент: субъекты деятельности реализуют процесс по отдельным фрагментам, что не обеспечивает системности и снижает эффективность.
То, что в качестве центральной задачи ставится не только решение актуальных проблем организации, но и приобретение руководством навыков анализа, оценки и решения проблем самой организацией клиента, что значительно снижает темы решения проблем
То, что оно имеет длительный характер в силу необходимости подключения к процессу диагностики руководство персонал организации, согласования с ними проектов организационных изменений.
Перейти
=>
Финансовая и эмоциональная независимость консультанта состоит в том, что:
Выберите один или несколько ответов:
Ни руководство организации-заказчика, ни ее служащие не могут неофициально влиять на консультанта, используя властные ресурсы государственного и муниципального управления
Клиент не может с помощью административных мер, применяемых по отношению к консультанту, повлиять на ход его работы и рекомендации
Консультант сохраняет нейтральную позицию независимо от дружеских или иных чувств заказчика по отношению к нему
Консультант не распоряжается финансами клиента
Перейти
=>
Суть работы консультанта по вопросам управления состоит:
Выберите один ответ:
В разработке и внедрении программы развития организации или преодоления оргпатологии
В разработке рекомендаций по оптимизации систем управления
В обучении руководителя и/или руководящего состава организации
В повышении эффективности системы управления в организации на основе рационализации ее структуры, организационных форм, приемов и методов управления
Перейти
=>
Метод управленческого консультирования, построенные на системе вопросов по принципу "что будет, если..."
Выберите один ответ:
Метод согласования формальных и неформальных структур
Метод социодрамы
Сценарный метод
Метод межгрупповой работы
Перейти
=>
На уровне организации А.И. Пригожин выделяет следующие группы методов решения управленческих задач:
Выберите один или несколько ответов:
командообразование на разных уровнях
привлечение исполнителей к выработке решений
целенаправленное формирование состава группы
сплочение группы
согласование формальной и неформальной структур
Перейти
=>
Управленческое воздействие на работника через мотивы и потребности относится:
Выберите один ответ:
К прямому воздействию
К симулирующему воздействию
К воздействию через организационную культуру
К воздействию через окружающую социальную среду
Перейти
=>
Метод работы с организационными проблемами в виде сюжетно-ролевой игры, где правомерность той или иной позиции участника игры выступает предметом анализа и оценки всех ее участников и зрителей, называется "___".
Вписать ответ:
Перейти
=>