Расставьте этапы управленческого консультирования по порядку
Разработка решений |
1 этап |
Диагностика (выявление проблем) |
3 этап |
Внедрение решений |
2 этап |
Разработка решений |
1 этап |
Диагностика (выявление проблем) |
3 этап |
Внедрение решений |
2 этап |
Выберите один или несколько ответов:
сплочение группы
приказы и задания
целенаправленное формирование состава группы
согласование формальной и неформальной структур
Выберите один ответ:
Конфликт
Клика
Конфликт
Стагнация
Маятниковые решения
Безсубъектность
Неуправляемость
Прямое воздействие |
мотив |
Стимулирование |
Ценности и нормы |
Развитие организационной культуры |
приказ |
Выберите один или несколько ответов:
обозначить цель, желаемое состояние, разработать пути достижения цели
из каждой возможности выделяются следствия
задачи выстраиваются от цели, где каждый последующий шаг все дальше от нее
вначале оценивается исходное состояние, из которого рассматриваются возможности
Выберите один ответ:
Представляет собой нарушение в функционировании компании, ее дисфункцию
Совокупность норм и правил, обусловливающих возможность диверсификации организационного капитала
Совокупность базовых противоречий, составляющих сущность организационного устройства
Совокупность процессов социальной интеграции и дифференциации, происходящих в рамках компании
Выберите один ответ:
Стагнация
Инверсия
Клика
Безсубъектность
Маятниковые решения
Разрыв между решениями и их реализацией
Дублирование организационных функций
Выберите один ответ:
Социодрама
Психодрама
Бенчмаркинг
Интервью
Выберите один ответ:
В разрыве между решениями и их реализаций
В воздействии на работника через голову руководства
В безсубъектности управленческих решений
В "косметических", не решающих проблем, решениях
Выберите один ответ:
Численность групп обычно составляет от 8 до 12 участников
Группа формируется с учетом цели исследования
Группу ведет модератор
Исследование проводится путем анкетирования