Управление персоналом

Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):

Выберите один или несколько ответов:

стимулирования

статистические

социально-психологические

экономические

административные

Перейти =>  

Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций

Выберите один ответ:

знание общих законов развития организации

компетентность в своей профессиональной области

профессионализм в области управления организацией

Перейти =>  

В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно):

Выберите один или несколько ответов:

отдел техники безопасности

отдел орагнизации труда

бухгалтерия

юридический отдел

отдел подготовки кадров

отдел кадров

Перейти =>  

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутри организационной карьеры:

Выберите один ответ:

центростремительного типа.

вертикального типа;

горизонтального типа;

Перейти =>  

Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:

Выберите один ответ:

контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;

найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.

использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;

Перейти =>  

Показатели продуктивности деятельности работника фиксируются:

Выберите один ответ:

в личном деле работника;

в адаптационном листе работника;

в карьерограмме.

Перейти =>  

Субъектом управления персонала является:

Выберите один ответ:

менеджеры-практики, реализующие конкретные функции работы с персоналом в ходе выполнения собственных управленческих функций.

работник, трудовой коллектив, объединенные общими интересами и целями, работающие в данной организации;

группа специалистов, выполняющих функции работников кадровой службы, а также руководители всех уровней, выполняющие функцию управления по отношению к своим подчиненным;

Перейти =>  

К мотивирующим факторам относятся:

Выберите один ответ:

ощущение успеха;

продвижение по службе;

все вышеперечисленное.

признание со стороны коллег, окружающих;

Перейти =>  

Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов):

Выберите один ответ:

с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени.

с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости;

Перейти =>  

По сфере проявления конфликты бывают:

Выберите один ответ:

социально-бытовые;

экономические;

все вышеперечисленное верно.

идеологические;

Перейти =>