Методы принятия управленческих решений, тесты с ответами

Из ниже перечисленных методов анализа альтернатив выберите те, которые входят в группу "объективные":

Выберите один или несколько ответов:

аналитические

эвристические

метод Дельфи

метод сценариев

математические

статистические

Перейти =>

Что непосредственно характеризует социальную сущность управленческого решения?

Выберите один или несколько ответов:

непосредственная направленность на решение социальных проблем

целевая ориентация решения

рычаги воздействия на человека для согласования его деятельности в коллективе (потребности и интересы человека, мотивы и стимулы, установки и ценности, опасения и тревоги)

учет позиции социальных служб

Перейти =>

Установите соответствие между типом неопределенности и ее характеристикой:

Количественная	Обусловлена недостаточной квалификацией лица принимающего решение
Профессиональная	Обусловлена избыточностью имеющейся информацией либо большим количеством элементов процесса принятия решения
Качественная	Вызывается непредвиденностью реакции среды на процесс разработки управленческого решения.
Ситуационная	Связана с использованием неполного перечня информации или непроверенной информацией

Перейти =>

Инструмент для измерения социального объекта путем присвоения ему количественных и качественных характеристик - это ...

Вписать ответ:

Перейти =>

К основным принципам контроля относятся...

Выберите один или несколько ответов:

Достижение поставленных целей

Отсутствие чрезмерного контроля

Систематичность

Вознаграждение за достижение установленных норм

Выполнение плана

Содействие контролирующим инстанциям

Установление жестких, но достижимых стандартов

Перейти =>

Какой стандарт содержит руководство по достижению устойчивого успеха любой организации в сложной и постоянно меняющейся среде?

Выберите один ответ:

ISO 19011

ISO 9004

ISO 9001

ISO 9000:2000

Перейти =>

Лица, пользующиеся услугами или покупающие какую-нибудь продукцию, называются ....

Вписать ответ:

Перейти =>

___ анализ - вид анализа рисков, позволяющий вычислить величину отдельных рисков и риска проекта в целом.

Вписать ответ:

Перейти =>

Сопоставьте условия принятия решения и их определения:

Решение принимается в условиях определенности	Невозможно оценить вероятность потенциальных результатов в связи с наличием значительного числа объектов или элементов в ситуации; недостатком информации или ее неточностью по техническим, социальными и другим причинам; низким уровнем профессионализма
Решение принимается в условиях неопределенности	Решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна. Вероятность определяется как степень возможности свершения данного события и изменения от 0 до 1
Решение принимается в условиях риска	Руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора

Перейти =>

Какой прием не относится к приемам снижения степени риска?

Выберите один ответ:

Избегание риска

Страхование

Самострахование

Диверсификация

Перейти =>