Методы принятия управленческих решений

Какие методы основаны на совместном мнении специалистов, обычно пересекающихся в деятельности?

Вписать ответ:

Перейти =>  

Логическую основу эвристических методов составляет ...

Выберите один ответ:

Дедукция

Индукция

Анализ

Синтез

Перейти =>  

Узкопрофильное совещание для решения в основном организационных вопросов - это ... ___

Вписать ответ:

Перейти =>  

Деловая беседа, проводимая руководителем с целью заставить работника выполнить управленческое решение путем угроз или повышенного вознаграждения - это ... ___

Вписать ответ:

Перейти =>  

Стандарт, регламентирующий основные положения системы менеджмента качества - это ...

Выберите один ответ:

ISO 9000:2000

ISO 19011

ISO 9004

ISO 9001

Перейти =>  

Этап выбора наилучшей альтернативы при разработке управленческих решений включает:

Выберите один или несколько ответов:

Оценку альтернатив

Выбор наиболее подходящей альтернативы

Сбор и обработку необходимой информации

Разработку программы реализации

Перейти =>  

Какие управленческие решения выделяют по формам реализации?

Выберите один или несколько ответов:

совет

беседа

модель

указ

предписание

деловое слово

оферта

Перейти =>  

Эффективность управленческого труда - отношение результатов реализации решений к затратам по разработке и ___ управленческого решения, отражающим как внешние, так и внутренние действия субъекта управления.

Вписать ответ:

Перейти =>  

При разработке управленческого решения под проблемой понимают:

Выберите один ответ:

Расхождение между желаемым и реальным состоянием объекта

Сложный вопрос, задача, требующие разрешения

Ситуацию, когда поставленные цели не достигнуты

Не просто мысль о том, как получить желаемые результаты эффективно, то есть с наименьшими затратами

Перейти =>  

Косвенный метод сопоставления различных вариантов основан на сравнении экономических показателей конечной ___, полученных от реализации двух управленческих решений при одинаковом характере производства продукции.

Вписать ответ:

Перейти =>