Поиск:

Методы принятия управленческих решений

Для какого метода анализа отклонений характерно то, что управляющая система диагностирует получаемые результаты путем сопоставления запланированных и фактических показателей?

Выберите один ответ:

Анализ отклонений, ориентированный на последущие управленческие решения

Стратегический подход к анализу отклонений

Анализ отклонений в условиях неопределенности

Простой анализ отклонений

Перейти =>  

Соотнесите параметры для анализа внешней среды и их сущность:

Политический

Информация об отношении к данному элементу со стороны покупателя

Рыночный

Сведения о внутренней стратегии государства и ее отношение к соответствующему элементу внешней среды

Конкурентный

Представляет информацию о затратах, прогнозах экономической прибыли для рассмотрения элемента внешней среды

Экономический

Включает информацию о конкурентах и клиентах организации

Перейти =>  

На конкурс выставлено 5 проектов строительства административного здания районного города. Пятью рабочими группами проведена экспертиза этих проектов, результаты которой представлены в таблице. Оценки экспертов выражают уровень затрат. Какой проект самый выгодный, согласно критерию Вальда?

Выберите один ответ:

R4

R1

R2

R5

R3

Перейти =>  

Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения?

Выберите один ответ:

20%

10%

50%

40%

Перейти =>  

На этапе управления реализацией при разработке управленческого решения необходимо:

Выберите один ответ:

определить комплекс работ и ресурсов

определить конфликтную ситуацию

выявить пути решения проблемы

осуществить измерение и оценку последствий решений

Перейти =>  

Анализ ситуации (как один из этапов РУР) является ___ по счету этапом разработки управленческого решения:

Выберите один ответ:

4

2

1

3

Перейти =>  

Соотнесите виды управленческих решений с их определениями:

Протокол

Решение, устанавливающее порядок и способ выполнения каких-либо действий

Инструкция

Решение об отражении каких-либо событий, обстоятельств, правил

Правила

Решение, представляющее собой набор правил и инструкций, регламентирующих какую-либо деятельность

Положение

Решение, учитывающее традиции организации и предлагающее набор устоявшихся норм поведения определенных групп работников

Перейти =>  

Расположите в правильной последовательности составляющие оценочной системы:

2

формирование шкалы для оценки проектов по критериям

3

перечень критериев, характеризующих объект принятия управленческого решения

1

оценка сравнительной важности критериев

Перейти =>  

6 экспертов оценивали по 10-балльной шкале торговые сети продовольственных товаров, расположенные в г. Белгороде, учитывая такие показатели, как качество продукции, цена, широта ассортимента, качество обслуживания покупателей и др. Результаты оценок представлены в таблице.

Какая торговая сеть предоставляет наиболее выгодные условия для покупателей с точки зрения критерия Лапласа?

Вписать ответ:

Перейти =>  

Соотнесите критерии классификации управленческих решений и вид решения, соответствующего данному критерию:

По масштабу объекта управления

Организационные

По содержанию

Тактические

По характеру цели

Общие

Перейти =>  

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34