Поиск:

Методы принятия управленческих решений

Сопоставьте понятия с их определением:

Анализ управляемой ситуации

Разрабатывается набор альтернативных вариантов решения

Разработка альтернатив

Предполагает сбор и обработку актуальной информации

Управление реализацией

Принятие решений в меньшей степени индивидуальный, а в большей степени групповой процесс

Согласование решений

Определение комплекса работ и ресурсов и распределение их по исполнителям и срокам

Перейти =>  

Сопоставьте понятие с его определением:

Альтернатива

Сведения об окружающем мире и протекающих в нем процессах

Информация

Ситуация, в которой надлежит произвести выбор одной из двух исключающих друг друга возможностей

Проблема

Проведение в жизнь какого-либо плана, проекта, программы, идеи, намерения

Реализация

Противоречивая ситуация, выступающая в виде противоположных позиций в объяснении каких-либо явлений, объектов, процессов и требующая адекватной теории для её разрешения

Перейти =>  

Соотнесите этап разработки управленческого решения с соответствующими ему действиями:

Анализ ситуации

Измерение фактических результатов с предполагаемыми

Контроль и оценка результатов

Сбор актуальной информации

Согласование решения

Сравнение и сопоставление альтернатив

Выбор альтернатив

Коллективное обсуждение принимаемого решения

Перейти =>  

Какие предпосылки к возникновению проблем при разработке управленческого решения существуют?

Выберите один ответ:

исторические современные

объективные и субъективные

низкие и высокие

теоретические и практические

Перейти =>  

Деловая игра - интенсивная деятельность работников по разработке и ___ управленческого решения на основе имитационных моделей реальных процессов.

Вписать ответ:

Перейти =>  

Соотнесите тип совместимости функций управления и количество подчиненных:

Разнотипные функции

30-40 человек

Одинаковые функции

10-12 человек

Однотипные функции

5-6 человек

Перейти =>  

Для принятия управленческого решения руководитель должен обладать ...

Выберите один ответ:

Высшем образованием

Стойким характером

Должностными полномочиями и компетенцией

Силой воли

Перейти =>  

По масштабу объектов управления управленческие решения делятся на:

Выберите один или несколько ответов:

локальные

глобальные

общие

коллективные

групповые

местные

Перейти =>  

Задачей контроля является определение степени соответствия достигнутых результатов ___ показателям.

Вписать ответ:

Перейти =>  

Соотнесите типы и виды ответственности:

Технологические

Социальная, партийная, нравственная, этическая, экологическая

Гуманитарные

Профессиональная, административная, юридическая, экономическая

Перейти =>  

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34