Методы принятия управленческих решений

По критерию возможного результата риски классифицируют на:

Выберите один или несколько ответов:

чистые

транспортные

финансовые

спекулятивные

торговые

Перейти =>  

В ближнее окружение не входит (-ят):

Выберите один ответ:

ценности

клиенты

общественность

партнеры

Перейти =>  

Расставьте этапы алгоритма разработки и принятия управленческого решения в соответствии с порядковыми номерами:

Перейти =>  

Выберите характеристики понятия "проблема":

Выберите один или несколько ответов:

Совокупность методов воздействия на объект, предполагающая достижение поставленной цели при заданных условиях

Расхождение между желаемым и реальным состоянием объекта

Ситуация, когда поставленные цели не достигнуты или существуют отклонения от заданного уровня

Отражает принятую в организации тенденцию развития

Перейти =>  

На каком по счету этапе решается задача идентификации управленческой проблемы?

Выберите один ответ:

2

3

на любом из первых 3-х, в зависимости от ситуации

1

Перейти =>  

Многоуровневая процедура анкетирования с обработкой и сообщением результатов каждого тура экспертам, работающим изолированно друг от друга - это

Выберите один ответ:

метод Дельфи

инверсия

метод вопросов и ответов

мозговая атака

метод свободных ассоциаций

Перейти =>  

Метод "мозгового штурма" представляет собой:

Выберите один ответ:

в обобщенном виде стимулирование мышления на подсознательном уровне

выявление новой информации, опираясь на интуицию, логику или здравый смысл

предварительное составление вопросов руководителем, ответы на которые могут являться "ключом" к решению проблемы

использование информации о прошлом опыте в какой-либо сфере деятельности для реализации решения

Перейти =>  

Какой метод применяется в случаях, когда для составления полной картины ситуации недостаточно только средних величин используемых показателей и нужно знать относительное отклонение изучаемого явления от уровня того же явления, но в других условиях?

Выберите один ответ:

детализации

сравнения

элиминирования

индексный

Перейти =>  

Основной критерий для разработки и принятия управленческого решения - наличие недопустимой проблемы в ...

Выберите один ответ:

в сфере стратегического планирования, управления управленческой деятельностью, формирования системы управления организацией

варианты 1, 2 и 3 в совокупности

в сфере управления производственной и обслуживающей деятельностью

в сфере консалтинга, связей с общественностью, управления персоналом

Перейти =>  

К дальнему кольцу внешнего окружения относят:

Выберите один или несколько ответов:

контролирующие организации

клиенты

налоговая система

ценности

природные катаклизмы

законодательная база

Перейти =>