Методы принятия управленческих решений, тесты с ответами

Показатель, измеренный данной шкалой, является однозначным и единственным. Выберите вид шкалы:

Выберите один ответ:

Номинальная

Вербально - числовая

Интервальная

Абсолютная

Перейти =>

Управленческая проблема - это?

Выберите один ответ:

противоречие между управленческой ситуацией и ее видением у руководителя

варианты 1 и 3

противоречие между наличным и желаемым состоянием объекта управления

противоречие между идеальными и реальными параметрами управленческой ситуации

Перейти =>

Какая из шкал предполагает измерение оцениваемых альтернатив по средствам разделения их на классы по определенному признаку?

Выберите один ответ:

шкала разностей

порядковая

номинальная

интервальная

Перейти =>

Какой вид риска обусловлен упущенной выгодой в результате неправильного выбора объекта инвестирования?

Вписать ответ:

Перейти =>

Внешняя среда организации представляет собой набор реально существующих явлений и процессов, ___ или косвенно влияющих на деятельность организации, в том числе на уровень неопределенностей и рисков при подготовке управленческих решений.

Вписать ответ:

Перейти =>

Соотнесите основные элементы внешней среды и относящиеся к ним параметры (факторы, характеристики):

Экономическая обстановка	Покупатели и поставщики, обладающие силой торга
Политическая обстановка	Степень привлекательности для инвесторов
Партнеры по бизнесу	Отношение к продукту (выяснение мотивации),
Клиенты (покупатели)	Концентрированность поставщика на работе с определенными клиентами
Конкуренты	Количество партий и движений

Перейти =>

Выберите не существующий тип неопределенности:

Выберите один ответ:

Качественная

Количественная

Непрофессиональная

Ситуационная

Перейти =>

___ - это расхождение между желаемым и реальным состоянием управляемого объекта.

Вписать ответ:

Перейти =>

Сопоставьте процедуры разработки управленческого решения и их сущность:

Определение альтернатив	Один из нескольких вариантов решения, соответствующий установленным критериям выбора
Утверждение и оформление решения	Анализ и оценка вариантов решения, прогнозирование вариантов решения, моделирование вариантов решения
Оптимизация решения	Декомпозиция принятого решения, согласование решения

Перейти =>

Выберите методы, относящиеся к группе методов подключения внешних интеллектуальных источников:

Выберите один или несколько ответов:

Теоретико-игровой метод

Метод математического программирования

Метод Дельфи

Метод консалтинга

Метод наставничества

Перейти =>