Поиск:

Управление разработкой информационной системы

Технологическая стратегия

Выберите один ответ:

выпускаемая продукция, доля рынка, поведение на товарном рынке

динамика технологий предприятия, ориентация технологий на платежеспособный спрос

поведение на рынке ресурсов и производства

Перейти =>  

Сколько типов рынков выделяют в зависимости от того, что является товаром?

Выберите один ответ:

8

5

4

3

Перейти =>  

планирование наращивания мощности технических средств без четкого определения целей подобных действий более или менее оправдан для компаний

Выберите один ответ:

имеющих стабильные и неизменные процессы

не столь крупных размеров

сталкивающихся с угрозой вытеснения их с рынка конкурентами

Перейти =>  

Сопоставьте варианты:

способы привлечения, накопления и расходования финансов

Интеграционная стратегия

динамика технологий предприятия, ориентация технологий на платежеспособный спрос

Финансово-инвестиционная стратегия

интеграция и взаимодействие с бизнес - окружением

Технологическая стратегия

Перейти =>  

Ведущий эксперт

Выберите один ответ:

планирование, координация и организация проекта, обеспечение проекта ресурсами со стороны Исполнителя. Отвечает за результат и сроки проекта

отвечает за результат проекта (т.е. за выбор стратегических ИТ решений)

отвечает за результаты проекта по отдельным бизнес процессам и направлениям в рамках компетенции

Перейти =>  

основная проблема большинства ИТ проектов

Выберите один ответ:

заключается в дорогом обслуживании

заключается в нечеткости целей проекта и как следствие отсутсвии стратегии их достижения

заключается в ошибках в документации

Перейти =>  

Со стороны исполнителя третий этап разработки ИТ-стратегии выполняют:

Выберите один ответ:

Экономист и бухгалтер

Ведущий эксперт и эксперты по направлениям

Руководитель проекта и менеджер

Перейти =>  

ИТ-Миссия

Выберите один ответ:

определяют общее направление деятельности Компании, необходимое для достижения состояния, определяемого ее Видением

Роль ИТ в деятельности организации, сложившаяся в результате исторических причин или целенаправленных усилий

идеализированное и неоспоримое представление желаемого и потенциально достижимого будущего состояния ИС Компании и ИТ-Отдела

описывает основное предназначение ИС Компании и ИТ-Отдела

Перейти =>  

Сопоставьте варианты:

Что должен сделать исполнитель на операционном уровне, столкнувшись с проблемой информационных технологий?

Создание службы информационного обеспечения всех процессов управления, организация горизонтальных процессов, ориентированных на принятие решений

Что должен сделать генеральный директор, столкнувшись с проблемой информационных технологий?

Курсы повышения квалификации, расширение видения целей и задач своей работы

Что должен сделать менеджер среднего звена, столкнувшись с проблемой информационных технологий?

Формулировка целей работы предприятия и задач, доведение их до топ-менеджеров

Что должен сделать топ-менеджер, столкнувшись с проблемой информационных технологий?

Изучение общераспространен. методологий и инструментов, вникание в смежные задачи и цели предприятия

Перейти =>  

Информация -

Выберите один ответ:

ключевой процесс на предприятии, без которого невозможна текущая работа и развитие предприятия

ресурс стратегической важности

проблемы бизнеса в целом, а не выбранных процессов или подразделений

Перейти =>  

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48