Технологическая стратегия
Выберите один ответ:
выпускаемая продукция, доля рынка, поведение на товарном рынке
динамика технологий предприятия, ориентация технологий на платежеспособный спрос
поведение на рынке ресурсов и производства
Выберите один ответ:
выпускаемая продукция, доля рынка, поведение на товарном рынке
динамика технологий предприятия, ориентация технологий на платежеспособный спрос
поведение на рынке ресурсов и производства
Выберите один ответ:
8
5
4
3
Выберите один ответ:
имеющих стабильные и неизменные процессы
не столь крупных размеров
сталкивающихся с угрозой вытеснения их с рынка конкурентами
способы привлечения, накопления и расходования финансов |
Интеграционная стратегия |
динамика технологий предприятия, ориентация технологий на платежеспособный спрос |
Финансово-инвестиционная стратегия |
интеграция и взаимодействие с бизнес - окружением |
Технологическая стратегия |
Выберите один ответ:
планирование, координация и организация проекта, обеспечение проекта ресурсами со стороны Исполнителя. Отвечает за результат и сроки проекта
отвечает за результат проекта (т.е. за выбор стратегических ИТ решений)
отвечает за результаты проекта по отдельным бизнес процессам и направлениям в рамках компетенции
Выберите один ответ:
заключается в дорогом обслуживании
заключается в нечеткости целей проекта и как следствие отсутсвии стратегии их достижения
заключается в ошибках в документации
Выберите один ответ:
Экономист и бухгалтер
Ведущий эксперт и эксперты по направлениям
Руководитель проекта и менеджер
Выберите один ответ:
определяют общее направление деятельности Компании, необходимое для достижения состояния, определяемого ее Видением
Роль ИТ в деятельности организации, сложившаяся в результате исторических причин или целенаправленных усилий
идеализированное и неоспоримое представление желаемого и потенциально достижимого будущего состояния ИС Компании и ИТ-Отдела
описывает основное предназначение ИС Компании и ИТ-Отдела
Что должен сделать исполнитель на операционном уровне, столкнувшись с проблемой информационных технологий? |
Создание службы информационного обеспечения всех процессов управления, организация горизонтальных процессов, ориентированных на принятие решений |
Что должен сделать генеральный директор, столкнувшись с проблемой информационных технологий? |
Курсы повышения квалификации, расширение видения целей и задач своей работы |
Что должен сделать менеджер среднего звена, столкнувшись с проблемой информационных технологий? |
Формулировка целей работы предприятия и задач, доведение их до топ-менеджеров |
Что должен сделать топ-менеджер, столкнувшись с проблемой информационных технологий? |
Изучение общераспространен. методологий и инструментов, вникание в смежные задачи и цели предприятия |
Выберите один ответ:
ключевой процесс на предприятии, без которого невозможна текущая работа и развитие предприятия
ресурс стратегической важности
проблемы бизнеса в целом, а не выбранных процессов или подразделений