Документ, который раскрывает технологии информационного управления внутренней и внешней эффективностью бизнеса, содержит важнейшие показатели и цели управления бизнесом, раскрывает механизмы распределения ресурсов и стимулирования процессов
Выберите один ответ:
Устав предприятия
Информационный меморандум
Информационный кодекс
Перейти
=>
Сопоставьте варианты
Международная среда |
среда прямого воздействия |
Глобальная среда |
среда бизнеса многонациональных компаний |
Локальная среда |
среда косвенного воздействия |
Перейти
=>
Сопоставьте значения
описание конечных и промежуточных состояний предприятия в ходе реализации стратегии |
Стратегия |
совокупность общих установок и принципов, определяющих предназначение и роль предприятия в обществе, взаимоотношения с другими социально-экономическими субъектами |
Цели |
совокупность взаимосвязанных решений, определяющих приоритетные направления ресурсов и усилий предприятия по реализации его миссии |
Миссия |
Перейти
=>
Сопоставьте варианты
связаны с общей внешней и внутренней политикой правительства, стабильностью политической ситуации, политической поддержкой и политическими гарантиями |
Правовые силы |
влияние сил природы: погоды и климата, рельефа и структуры местности, наличие природных ресурсов, частота стихийных бурь и природных катаклизмов и т.д. |
Политические силы |
изменения в законодательстве, нормативных актах и деятельности регулирующих организаций, непосредственно не связанных с основной деятельностью компании, однако опосредовано влияющих на бизнес |
Экологические силы |
Перейти
=>
Одним из классических подходов к формированию ИТ-стратегии является
Выберите один ответ:
принятие международной ИТ-стратегии
заимствование ее у конкурентов
ее создание на основе уже имеющейся бизнес-стратегии
Перейти
=>
Устав проекта
Выберите один ответ:
распространяется только на второй этап проекта. При его подготовке учитываются: Схема управления и штатное расписание, График командировок и отпусков, Информация о ключевых специалистах полученная при интервьюировании руководства
распространяется на оставшуюся часть проекта и содержит длительность этапов, контрольные встречи по состоянию проекта, план работ и результатов.
распространяется на оставшуюся часть проекта. В уставе утверждается: руководитель с каждой стороны, управляющий комитет, стратегия управления рискам, рамки, цели, критерии успеха, ответственности и взаимодействие.
Перейти
=>
ИТ-Видение
Выберите один ответ:
Роль ИТ в деятельности организации, сложившаяся в результате исторических причин или целенаправленных усилий
идеализированное и неоспоримое представление желаемого и потенциально достижимого будущего состояния ИС Компании и ИТ-Отдела
определяют общее направление деятельности Компании, необходимое для достижения состояния, определяемого ее Видением
описывает основное предназначение ИС Компании и ИТ-Отдела
Перейти
=>
Интеграционная стратегия
Выберите один ответ:
динамика технологий предприятия, ориентация технологий на платежеспособный спрос
выпускаемая продукция, доля рынка, поведение на товарном рынке
интеграция и взаимодействие с бизнес - окружением
Перейти
=>
затраты на разработку ИТ-стратегии
Выберите один ответ:
равны расходам на решение проблем, связанных с ее отсутствием
значительно ниже, чем расходы на решение проблем, связанных с ее отсутствием
значительно выше, чем расходы на решение проблем, связанных с ее отсутствием
Перейти
=>
подход к разработке ИТ-стратегий, который может оказаться весьма рискованным и дорогостоящим в реализации
Выберите один ответ:
планирование наращивания мощности технических средств без четкого определения целей подобных действий
основанный на попытках внедрять новейшие технологии без учета реальной потребности в них и без планирования как такового
выявление наиболее значимых сфер деятельности компании и в первоочередном осуществлении их автоматизации
Перейти
=>