Поиск:

Управление разработкой информационной системы

Миссия предприятия -

Выберите один ответ:

совокупность взаимосвязанных решений, определяющих приоритетные направления ресурсов и усилий предприятия по реализации его миссии

совокупность общих установок и принципов, определяющих предназначение и роль предприятия в обществе, взаимоотношения с другими социально-экономическими субъектами

описание конечных и промежуточных состояний предприятия в ходе реализации стратегии

Перейти =>  

Структурная стратегия

Выберите один ответ:

интеграция и взаимодействие с бизнес - окружением

тип и структура организационной системы

способы привлечения, накопления и расходования финансов

Перейти =>  

ИТ-Комитет -

Выберите один ответ:

собирается для обсуждения проблем и принятия решений ежеквартально

Действует в интересах ИТ-Правления и от имени ИТ-Комитета, является председателем ИТ-Комитета и отвечает за разработку и реализацию ИТ-Стратегии

собирается для обсуждения проблем и принятия решений ежемесячно

Перейти =>  

Задачи -

Выберите один ответ:

описание конечных и промежуточных состояний предприятия в ходе реализации стратегии

совокупность взаимосвязанных решений, определяющих приоритетные направления ресурсов и усилий предприятия по реализации его миссии

конкретизация целей предприятия применительно к различным областям

Перейти =>  

Сопоставьте значения:

В разделе МЕТОДОЛОГИЯ "Стратегии развития информационных технологий"

описывается планы, способы реализации и бюджеты мероприятий предназначенных для решений задач развития информационных технологий поставленных перед предприятием и ИТ службой

В разделе КОНЦЕПЦИЯ "Стратегии развития информационных технологий"

описываются базовые решения и инструкции, а также способы достижения требуемых результатов

В разделе ПЛАН РАЗВИТИЯ "Стратегии развития информационных технологий"

описываются общие принципы и критерии успеха организации ИТ сервиса на предприятии

Перейти =>  

Сопоставьте варианты

обеспечивает решения организационных вопросов на предприятии, следит за ходом выполнения проекта Исполнителем, отвечает за результаты проекта

Менеджер проекта

обеспечивает проект разрабоки ИТ стратегии необходимыми ресурсами, отвечает за успешное выполнение проекта

Руководитель проекта

Отвечает за результат и сроки проекта

Куратор проекта

Перейти =>  

Видение Компании

Выберите один ответ:

описание ее основного бизнеса, его целей и причин, в отсутствие которых он теряет смысл существования.

идеализированное и неоспоримое представление желательного и потенциально достижимого будущего положения.

определяют общее направление деятельности Компании, необходимое для достижения состояния, определяемого ее Видением.

Роль ИТ в деятельности организации, сложившаяся в результате исторических причин или целенаправленных усилий

Перейти =>  

Проблемы информационного обеспечения

Выберите один ответ:

первоочередной объект для инвестиций

одна из приоритетных задач развития предприятия

проблемы бизнеса в целом, а не выбранных процессов или подразделений

Перейти =>  

Сопоставьте варианты:

Нарушаются принципы работы с информацией

Проблемы адекватной стоимости инфоромационных технологий

Нарушаются принципы формирования оптимальной цены

Инструментальные проблемы информационных технологий

использование устаревшего, несоответствующего потребностям инструментария повышает общую цену использования и мешает развитию процесса информационного обеспечения

Проблемы оптимального использования инфоромационных технологий

Перейти =>  

Международная среда (среда бизнеса многонациональных компаний)

Выберите один ответ:

это факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое же влияние операций организации

когда компания выходит за пределы страны своего происхождения и начинает осваивать зарубежные рынки, в действие вступают факторы международного бизнеса

наиболее общие силы, события и тенденции, непосредственно не связанные с операционной деятельностью организации, однако в целом, формирующие контекст бизнеса

Перейти =>  

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48