Поиск:

Управление разработкой информационной системы

Что может (хочет) сделать генеральный директор, столкнувшись с проблемой информационных технологий?

Выберите один ответ:

Сменить персонал и управленческую команду, усилить контроль

Регламентировать работу, ужесточить требования к исполнителям своего подразделения

Придумать себе систему и методологию (не согласовав ее с другими подразделениями)

Перейти =>  

Управление инвестициями

Выберите один ответ:

корпоративный центр анализирует, какими видами деятельности корпорация будет заниматься, откуда будут привлечены финансы, и какие предприятия их будут осваивать

стратегической целью корпорации является безопасное распределение долей среди предприятий своей структуры, преобразование структуры посредством механизмов покупки, продажи долей, банкротства, поглощения и пр.

с целью повышения стоимости корпорации в целом, заключается в организации итерационного коммуникационного процесса по выработке стратегии построения локальных долгосрочных позиций успеха с учетом стратегических возможностей

Перейти =>  

Сопоставьте значения

проблемы бизнеса в целом, а не выбранных процессов или подразделений

Проблемы информационного обеспечения

ключевой процесс на предприятии, без которого невозможна текущая работа и развитие предприятия

Процесс информационного обеспечения

ресурс стратегической важности

Информация

Перейти =>  

Политические силы

Выберите один ответ:

изменения в законодательстве, нормативных актах и деятельности регулирующих организаций, непосредственно не связанных с основной деятельностью компании, однако опосредовано влияющих на бизнес

влияние сил природы: погоды и климата, рельефа и структуры местности, наличие природных ресурсов, частота стихийных бурь и природных катаклизмов и т.д.

связаны с общей внешней и внутренней политикой правительства, стабильностью политической ситуации, политической поддержкой и политическими гарантиями

Перейти =>  

Долевое участие

Выберите один ответ:

корпоративный центр анализирует, какими видами деятельности корпорация будет заниматься, откуда будут привлечены финансы, и какие предприятия их будут осваивать

стратегической целью корпорации является безопасное распределение долей среди предприятий своей структуры, преобразование структуры посредством механизмов покупки, продажи долей, банкротства, поглощения и пр.

с целью повышения стоимости корпорации в целом, заключается в организации итерационного коммуникационного процесса по выработке стратегии построения локальных долгосрочных позиций успеха с учетом стратегических возможностей

Перейти =>  

совокупность общих установок и принципов, определяющих предназначение и роль предприятия в обществе, взаимоотношения с другими социально-экономическими субъектами

Выберите один ответ:

стратегия предприятия

цели предприятия

миссия предприятия

Перейти =>  

Отсутствие ИТ-стратегии чаще всего приводит к тому, что ИТ-подразделение занимается

Выберите один или несколько ответов:

Разработкой миссии организации

выполнением проектов, не связанных напрямую ни со стратегическими целями компании, ни друг с другом

"латанием дыр"

Постановкой целей организации

выполнением проектов, решающих узкоспециализированные локальные задачи

Перейти =>  

Документ "Стратегия развития информационных технологий" на предприятии состоит из разделов:

Выберите один или несколько ответов:

КОНЦЕПЦИЯ

МЕТОДОЛОГИЯ

ТЕХНОЛОГИЯ

СТРАТЕГИЯ

ПЛАН РАЗВИТИЯ

Перейти =>  

Сопоставьте варианты:

характер и механизмы управления Корпорацией при реализации стратегий

Структурная стратегия

способы привлечения, накопления и расходования финансов

Стратегия управления

тип и структура организационной системы

Финансово-инвестиционная стратегия

Перейти =>  

Более прогрессивным и эффективным в последнее время считается подход

Выберите один ответ:

планирования наращивания мощности технических средств без четкого определения целей подобных действий

основанный на попытках внедрять новейшие технологии без учета реальной потребности в них и без планирования как такового

основанный не просто на рассмотрении ИТ-подразделения как одного из отделов компании, но и на учете влияния информационных технологий на развитие бизнеса как фактора, способного предоставить бизнесу дополнительные стратегические преимущества

Перейти =>  

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48