Антикризисное управление, тесты с ответами

В кадровой политике в идеальном случае реализуется следующая последовательность этапов работы:

Разработка общих принципов кадровой политики	3
Информационная политика	2
Финансовая политика	6
Оценка результатов деятельности	4
Организационно-штатная политика	5
Политика развития персонала	2

Перейти =>

Анализ существующих подходов к методам проведения изменений позволяет выделить четыре базовые модели:

Выберите один ответ:

принудительный метод;

метод управления сопротивлением;

метод управления кризисной ситуацией;

все ответы верны.

метод адаптивных изменений;

Перейти =>

Укажите элемент методики антикризисного управления:

Выберите один ответ:

осознание факта наступления кризиса и определение конкретных мер по борьбе с ним;

корпоративные тяжбы.

увольнения сотрудников, сокращения;

Перейти =>

Сопоставьте предложенные показатели с их экономическим содержанием.

Средства организации, которые могут быть использованы для скорейшего погашения его платежных обязательств	Коэффициент текущей ликвидности
Характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения денежных обязательств предприятия	Пусто
Разность между рентабельностью продукции и кредитной ставкой	Коэффициент обеспеченности собственными средствами
Характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости	Кредитный рычаг

Перейти =>

Сопоставьте мероприятия и возможные последствия неэффективной практики оптимизации персонала.

Механическое сокращение (временное освобождение от работы) определенной доли работников во всех структурных подразделениях	Пусто
Поэтапное отправление в неоплачиваемый отпуск	Одни участки оказываются оголенными, в то время как на других сохраняется избыток рабочей силы
Расстановка по рабочим местам вместо уволенных тех, кто остался, надеясь, что они приобретут знания в ходе практической деятельности	Чревато риском потери квалифицированных кадров
Реализация программ добровольного увольнения персонала	Может иметь лишь кратковременный успех, пока "уцелевшие" имеют высокую мотивацию к труду

Перейти =>

Обозначьте составляющие внутренней микросреды предприятия:

Выберите один ответ:

посредники, конкуренты, рынок;

производственная среда, управленческая среда, экономические результаты деятельности;

научно-технический, политический, демографический факторы.

Перейти =>

Разработка какого документа в обязательном порядке предусмотрена Законом о банкротстве при осуществлении процедуры финансового оздоровления?

Выберите один ответ:

графика погашения задолженности.

плана внешнего управления;

плана финансового оздоровления;

Перейти =>

В соответствии с Законом о банкротстве по общему правилу продажа предприятия осуществляется путем проведения:

Выберите один ответ:

открытых торгов в форме аукциона.

закрытых торгов;

открытых торгов в форме конкурса;

Перейти =>

Принцип оптимизации кадрового потенциала предприятия предполагает при проведении реорганизации:

Выберите один или несколько ответов:

выявлять, поддерживать и обучать работников предприятия, проявляющих лидерские качества и склонность к управленческой деятельности;

отдавать предпочтение сокращению уровней в организационной структуре управления, а не рабочих мест, обращая внимание на укрепление кадрового резерва для высшего звена руководства;

учитывать взаимозависимость структурных элементов организационной структуры при проведении сокращений, для чего при необходимости впоследствии осуществлять меры по стабилизации новой организационной структуры и психологической поддержке персонала;

реализацию принципа полезности;

выявлять и сохранять ядро кадрового потенциала предприятия.

предпочитать командную работу индивидуальным усилиям, формируя рабочие группы (команды);

Перейти =>

Установите последовательность этапов реализации системы подбора и подготовки резерва кадров.

Определение потребности в руководящих кадрах	4
Отбор персонала в состав резерва	3
Профессиональная подготовка и развитие кандидатов	2
Назначение на должность и адаптация на новом месте	1

Перейти =>