Установите верную последовательность этапов антикризисного управления.
|
Подготовка плана мероприятий по преодолению кризиса |
Первый этап |
|
Диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия |
Четвертый этап |
|
Обоснование стратегии финансового оздоровления предприятия |
Пятый этап |
|
Назначение ответственных руководителей и исполнителей чрезвычайных мероприятий |
Второй этап |
|
Реализация бизнес-плана и антикризисных мероприятий |
Седьмой этап |
|
Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия |
Шестой этап |
|
Контроль и корректировка стратегии и тактики финансового оздоровления предприятия и повышения его конкурентоспособности |
Третий этап |
Перейти
=>
Архитектонику организации составляют:
Выберите один ответ:
отношение к изменениям;
мотивация участия в экономической деятельности и способность преодолевать сопротивление.
организационные задачи отдельных групп и лиц;
Перейти
=>
Определите неадекватный способ борьбы с кризисом:
Выберите один ответ:
анализ слабых сторон организации;
выявлять существующие проблемные зоны и предпринимать действия для полного их разрешения.
стараться избежать появления проблем, способных вызвать кризисную ситуацию;
Перейти
=>
Полномочия - это:
Выберите один ответ:
возможность использовать ресурсы организации;
реальная возможность действовать в направлении достижения поставленных целей.
ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия работников на достижение целей;
Перейти
=>
Что из перечисленного может служить предметом обеспечения исполнения должником обязательств в соответствии с графиком погашения задолженности?
Выберите один ответ:
имущество, принадлежащее должнику на праве хозяйственного ведения.
неустойка;
имущественные права, принадлежащие должнику на праве собственности;
банковская гарантия;
задаток;
Перейти
=>
Какой тип кадровой политики характеризуется следующим положением: "Кадровая служба не имеет прогноза кадровых потребностей и не располагает средствами оценки персонала"?
Вписать ответ:
Перейти
=>
Сопоставьте положения антикризисного управления с содержанием деятельности.
|
Предотвратить кризисные явления, обеспечить прочное положение на рынке и стабильно устойчивые финансы организации |
Сущность антикризисного управления |
|
Управление в условиях кризиса требует специальных знаний, опыта и искусства |
Главная цель антикризисного управления |
|
Управление процессами выхода из кризиса |
Пусто |
|
Диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия |
Функции антикризисного управления |
Перейти
=>
Финансовое оздоровление - это процедура банкротства, применяемая к должнику:
Выберите один ответ:
в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.
в целях восстановления его платежеспособности;
признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения кредиторов;
Перейти
=>
Рост стоимости компании и ее прибыль являются сферой интересов:
Выберите один ответ:
акционеров.
работников;
потребителей;
Перейти
=>
Вправе ли должник в процедуре финансового оздоровления принимать решение о своей реорганизации?
Выберите один ответ:
не вправе без согласия административного управляющего.
вправе;
вправе при наличии согласия собрания кредиторов (комитета кредиторов) и лиц, предоставивших обеспечение;
не вправе;
Перейти
=>