Моделирование бизнес-процессов, тесты с ответами

___ инструкции - ответственность за выполнение работ, закрепленных за исполнителем в матрице ответственности

Вписать ответ:

Перейти =>

Этап реализации разработанной конкурентной стратегии и внедрения на предприятии новых бизнес-процессов характеризуется:

Выберите один или несколько ответов:

формируются целевые функции эффективности

выполняется оценка эффективности реинжинирингового проекта

внедрение новой конкурентной стратегии предприятия, включая вновь спроектированные бизнес-процессы

разрабатывается стратегия проведения реинжиниринга предприятия

Перейти =>

Этап разработки образа будущего бизнеса предприятия и схематичная проработка его будущей конкурентной стратегии характеризуется:

Выберите один или несколько ответов:

оценка организационной структуры управления предприятия, включая оценку его инновационного, производственного и интеллектуального потенциала

качественной и количественной оценкой существующих бизнес-процессов предприятия

разрабатывается стратегия проведения реинжиниринга предприятия

формируются целевые функции эффективности

Перейти =>

К факторам, способствующим успеху BPR-проектов является

Выберите один или несколько ответов:

Согласие довольствоваться малым

Для проведения работ по BPR необходима поддержка в форме методик и инструментальных средств (программного обеспечения)

Результаты проекта должны быть конкретными.

Недооценка роли ценностей и убеждений исполнителей

Перейти =>

На какие вопросы модель бизнес-процесса должна давать ответы?

Выберите один или несколько ответов:

какие ресурсы необходимы для выполнения каждой процедуры процесса

какая документация/условия регламентирует выполнение процедуры

требований к информации, характеризующей бизнес-процессы и необходимой для анализа и принятия решений в рамках конкретного проекта

возможностей CASE-систем по описанию процессов с учетом требований

Перейти =>

Сопоставьте:

является прототипом классического DFD-стандарта и используется для описания бизнес-процессов верхнего уровня	Модель "Матрица выбора процесса"
позволяет описать окружение или границы бизнес-процесса, показывая его входы, выходы, поставщиков и клиентов	Модель "Диаграмм цепочки добавленной стоимости"
является прототипом классического DFD-стандарта и используется как альтернатива для модели VACD	Модель "Диаграмма окружения процесса"

Перейти =>

Сопоставьте модели бизнес-процессов с их описанием:

описывающие совокупность выполняемых системой функций и их входы и выходы	Поведенческие
характеризующие морфологию системы - состав подсистем, их взаимосвязи	Функциональные
показывающие, когда и/или при каких условиях выполняются бизнес-функции, с помощью таких категорий, как состояние системы, событие	Структурные

Перейти =>

Принцип иерархичности системного подхода:

Выберите один ответ:

система проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой

элементы могут быть разной направленности, но они одновременно совместимы

система рассматривается как единое целое и как совокупность частей

ранжирование частей, каждый элемент системы рассматривается как подсистема, а сама система - как элемент более сложной системы

Перейти =>

Правило балансировки:

Выберите один ответ:

для того, чтобы диаграмма легко читалась, количество функций на диаграмме не должно быть больше семи

при детализации процессов должна поддерживаться их иерархическая нумерация

при детализации процесса дочерняя диаграмма в качестве внешних источников/приемников данных может иметь только те компоненты, с которыми имеет информационную связь соответствующий процесс на родительской диаграмме

Перейти =>

Правила SADT не включают:

Выберите один ответ:

Объединение входов и управлений (правило определения роли данных)

Связность диаграмм (композиция в нумерации блоков)

Синтаксические правила для графики (блоков и дуг)

Отделение организации от функции, т.е. исключение влияния организационной структуры на функциональную модель

Перейти =>