Теория управления, тесты с ответами

Объектом менеджмента, как основополагающей категорией является ___

Вписать ответ:

Установите соответствие между методом управления и группой, к которой он относится

экономические методы	Анкетирование
Административные (организационно-распорядительные)	Планирование
социально-психологические методы	Регламентирование

Перейти =>

Число лиц, подчиненных одному руководителю, представляет собой ___ контроля.

Вписать ответ:

Перейти =>

Функции управления - вид деятельности, основанный на ___ и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействия на объект со стороны субъекта управления.

Вписать ответ:

Перейти =>

Эффективность организационной структуры с точки зрения теории менеджмента точнее всего характеризует...

Выберите один ответ:

степень развитости коммуникационных связей между подразделениями

степень централизации и департаментизации

развитость механизма координации и интеграции подразделений

соответствие организационной структуры управления целям и задачам предприятия в данный момент

Перейти =>

К основным составляющим имиджа менеджера относят...

Выберите один ответ:

манеру говорить, выражать мысли

внешний вид членов его команды

его национально-этническую, конфессиональную принадлежность

имидж, деловую репутацию организации

Перейти =>

Деловыми качествами, относящимися к организаторским способностям руководителя, не являются...

Выберите один ответ:

способность своевременно оказаться в критической точке при производстве работ и решить проблему на месте

способность повести за собой подчиненных при решении задач управления

знания и умение работать по плану

знание и умение использовать формы морального поощрения

Перейти =>

Расставьте последовательно этапы развития группы, представленной в виде пятиступенчатой модели

Обеспечение сплоченности группы	2
Внутригрупповой конфликт	3
Начальная стадия формирования группы	5
Заключительная стадия	4
Стадия наивысшей сплоченности и производительности	1

Перейти =>

Соотнесите стадии развития группы с их характеристиками

Неопределенность относительно целей группы и ее структуры	Четвертая стадия
Группа полностью функциональна, ее энергия направлена на обеспечение эффективной работы и достижение высоких результатов	Первая стадия
Внутригрупповой конфликт - борьба за лидерство и распределение ролей между членами группы	Пятая стадия
Для временных групп характерно снижение производительности	Третья стадия
Отношения между членами группы стабилизируются, появляется ясность относительно норм поведения и распределения ролей	Вторая стадия

Перейти =>

Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой

отвечает за представительство организации на всех значимых переговорах

Предприниматель

отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью серьезных изменений вследствие нарушений выполнения стратегических и текущих программ действий

Ведущий переговоры

изыскивает возможности улучшения, совершенствования деятельности как внутри самой организации, так и за ее пределами и контролирует разработку определенных проектов

Устранитель нарушений

Перейти =>