Поиск:

Теория управления

Процесс планирования предполагает:

Выберите один ответ:

• Определение вектора дальнейшей деятельности

• Разработку методов и способов достижения целей

• Разработку планов организации

Перейти =>  

Главная заслуга Ф.У.Тейлора состоит в том, что он:

Выберите один ответ:

• разработал методологические основы нормирования труда, стандартизировал рабочие операции, внедрил в практику научные подходы подбора, расстановки рабочих и стимулирования труда;

• сформулировал принципы, в соответствии с которыми следует отбирать людей на руководящие должности.

• разработал положение, характеризующее предприятие как социальную систему, состоящую из неформальных групп, регулирующих человеческое поведение;

Перейти =>  

___ взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации, называются структурой организации.

Ответ:

Перейти =>  

___ разделение труда, как координация работ по выполнению непосредственных заданий, необходимо для успешной групповой работы.

Ответ:

Перейти =>  

Сопоставьте этапы аналитических исследований объекта управления

Осуществляется работа с моделью, сравнение полученных показателей с плановыми.

1

Строится экономико-математическая модель системы в общем виде

2

Разрабатывается система синтетических и аналитических показателей

3

Собирается и подготавливается к анализу необходимая информация

4

Формулируются цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы

5

Перейти =>  

Экономические мотивы поведения людей основаны на получении ___ благ за выполнение определенной работы.

Правильный ответ:

Перейти =>  

___ - побудительная причина поведения и действий человека, возникающая под воздействием его потребностей и интересов и представляющая собой образ желаемого.

Правильный ответ:

Перейти =>  

Представителями школы научного менеджмента являются...

Выберите один или несколько ответов:

М. Вебер

Л. Гилбрет

А. Маслоу

Ф.Тейлор

Перейти =>  

Линейно-функциональная структура не может обеспечить:

Выберите один ответ:

1. быстрое прохождение информации сверху вниз

2. быструю разработку новых изделий

3. контроль снижения издержек

Перейти =>  

Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие

Выберите один ответ:

1. Герцберг

2. Гилбрет

3. Лайкерт

Перейти =>  

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41