Теория управления

К содержательным относится теория мотивации:

Выберите один ответ:

1. двух факторов

2. ожидания

3. справедливости

Перейти =>  

Организация функции планирования зависит от:

Выберите один ответ:

1. вида организационной структуры

2. особенностей бизнеса

3. степени подвижности внешней среды

Перейти =>  

Внутренняя среда организации – это:

Выберите один ответ:

• Взаимодействие между подразделениями организации

• Внутренние составляющие организации, оказывающие влияние на ее функционирование

• Часть этой организации и ситуационные факторы внутри нее

Перейти =>  

Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления:

Перейти =>  

___ планирование - определение главных целей деятельности, новых возможностей фирмы, ориентировочных значений конечных результатов, средств, способов и ресурсов для их достижения обычно на 10-15 лет.

Правильный ответ:

Перейти =>  

К основным функциям менеджмента, входящим в общепринятую классификацию, относятся

Выберите один или несколько ответов:

Контроль

планирование

Мотивация

Финансирование

Перейти =>  

Организации, работающие без четко определенных целей, правил и структур называются...

Выберите один ответ:

оперативными

неформальными

некоммерческими

венчурными

Перейти =>  

Функция контроля реализуется:

Выберите один ответ:

1. всеми членами организации

2. любым руководителем

3. только линейными руководителями

Перейти =>  

При реализации стратегического планирования требуется определить:

Выберите один ответ:

1. миссию и набор целей

2. миссию организации

3. набор целей в разных сферах деятельности организации

Перейти =>  

Управленческое решение – это:

Выберите один ответ:

• развернутый во времени логико-мыслительный, эмоционально-психологический и организационно-правовой акт выбора альтернативы, выполняемый руководителем в пределах своих полномочий единолично или с привлечением других лиц;

• создание необходимых условий для достижения поставленных целей.

• средство для достижения нормальных взаимоотношений между уровнями управления и делегирование полномочий, которое заключается в передаче задач сверху вниз;

Перейти =>