Стратегический анализ деятельности организации

Для позиции характерна средняя привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ на рынке (средняя клетка в правом ряду).. Это позиция:

Выберите один ответ:

• Другой ответ

• Проигравший 2

• Проигравший 1

• Проигравший 3

Перейти =>  

Вопрос «Подходит ли компании действующая стратегия» относят к:

Выберите один ответ:

• Макросреде

• микросреде

• обоим

• ни одной

Перейти =>  

Основное предназначение операционной стратегии:

Выберите один ответ:

• для каждого функционального направления определенной сферы деятельности

• для учреждений и охвата их операций в целом

• для основных структурных единиц: заводов, торговых региональных представителей

• для каждого отдельного вида деятельности компании

Перейти =>  

Пример ключевой цели организации (промышленного предприятия): Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции. К какой подсистеме относится данная цель?

Выберите один ответ:

• Маркетинг

• Финансы

• Производство

• Менеджмент

Перейти =>  

Функциональная стратегия представляет собой:

Выберите один ответ:

• нет верного ответа

• процесс установления и укрепления долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на конкретном рынке

• план управления отдельной сферой деятельности компании

• разработка концепции долгосрочного развития фирмы.

Перейти =>  

Задачи производства при выборе стратегии лидерства по издержкам – это

Выберите один ответ:

• увязка уникальных возможностей с удовлетворением специфических требований покупателя

• предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам

• поиск путей снижения издержек

Перейти =>  

Эта стратегия предполагает поиск возможности роста на существующем рынке за счёт новой продукции требующей новой технологии, отличной от используемой

Выберите один ответ:

• горизонтальная диверсификация

• конгломеративная диверсификация

• центрированная диверсификация

Перейти =>  

Стратегия, направленная на рост фирмы за счёт приобретения, либо усиления контроля над поставщиками

Выберите один ответ:

• обратная вертикальная интеграция

• впередиидущая вертикальная интеграция

Перейти =>  

Для стратегических альянсов характерно заключение соглашения о

Выберите один ответ:

• сотрудничестве между компаниями без их слияния

• долгосрочное сотрудничество с последующим слиянием

• слиянии организаций

Перейти =>  

Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Либо идти на увеличение доли бизнеса на рынке, либо довольствоваться тем, что достигнуто, либо сокращать данный бизнес»

Выберите один ответ:

• «Собаки»

• «Трудные дети»

• «Дойные коровы»

• «Звезды»

Перейти =>