Стратегический анализ деятельности организации

Главная ответственность за формирование функциональной стратегии обычно возлагается на:

Выберите один ответ:

• вице — президентов

• руководителей подразделений

• главного бухгалтера

• генерального директора

Перейти =>  

Симбиоз интуиции и профессионализма высшего руководства и заинтересованности всех работников в достижении целей – это…

Выберите один ответ:

• стратегия предприятия

• разработка стратегии

• управление стратегией

• контроль по реализации стратегии

Перейти =>  

Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста- это:

Выберите один ответ:

• анализ конкурентов

• анализ тенденций

• миссия

• стратегия

Перейти =>  

Какой курс отсутствует на одноотраслевых предприятиях?

Выберите один ответ:

• Операционный

• деловой

• функциональный

• корпоративный

Перейти =>  

Для модели БКГ характерны четыре вида стратегий: «Звезды», «Трудные дети», «Дойные коровы», «Собаки». Определите какая стратегия соответствует данной характеристике: «Стараться сохранить или увеличить долю своего бизнеса на рынке»

Выберите один ответ:

• «Собаки»

• «Звезды»

• «Трудные дети»

• «Дойные коровы»

Перейти =>  

… — это совокупность управленческих действий, направленных на повышение эффективности операционной, инвестиционной, финансовой и других видов деятельности предприятия

Выберите один ответ:

• экономическая стратегия

• стратегический подход

• планирование

• контроллинг

Перейти =>  

Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста- это:

Выберите один ответ:

• стратегия

• миссия

• анализ конкурентов

• анализ тенденций

Перейти =>  

… — это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности.

Выберите один ответ:

• оперативная

• портфельная

• деловая

• бизнес

Перейти =>  

К какой концепции относится данное определение: матрица этой модели, как и матрица GE/McKinsey, является двухфакторной матрицей размерности 3х3, базирующейся на множественных оценках как качественных, так и количественных параметров бизнеса.

Выберите один ответ:

• Концепция Бостонской консультативной группы

• Концепция Дженерал Электрик/Маккензи

• Концепция Артур де Литтл

• Концепция конкуренции Shell/DPM

Перейти =>  

Основной целью диверсификации в не родственные отрасли является возможность

Выберите один ответ:

• распределения финансовых рисков

• гибкость организации

• увеличении прибыли

Перейти =>