Разбиение проекта на фазы позволяет реализовать следующие преимущества в организации проекта:
Выберите один ответ:
снижаются проектные риски, обусловленные организационными изменениями на предприятии Заказчика в ходе проекта
после выполнения каждой фазы проекта появляется возможность уточнить или скорректировать задачи к решению на последующих фазах
все ответы вместе
данные проектной документации не устаревают
оптимизируются бюджет проекта и график платежей
Перейти
=>
Спонсор (куратор) проекта (Project Sponsor) -
Выберите один или несколько ответов:
отвечает за управление проектом
объединяет усилия участников проекта в рамках функции или подразделения
во внутренних проектах обычно несет ответственность за результаты проекта
обеспечивает ресурсы проекта и любую административную поддержку
определяет приоритеты, обеспечивает взаимодействие с функциональными подразделениями, утверждает изменения
Перейти
=>
В качестве наиболее известных примеров методологий можно привести следующий, далеко не исчерпывающий перечень:
Выберите один или несколько ответов:
разработки компании Microsoft
разработки компании Turbo
разработки компании Borland
разработки компании SAP
разработки компании Oracle
Перейти
=>
Степень неопределенности оценок ___ на выполнение проекта изменяется в зависимости от этапа проекта, на котором такая оценка производится, и возможная величина погрешности сильно варьируется в зависимости от предметной области
Вписать ответ:
Перейти
=>
Годовой экономический эффект вычисляется по формуле: Э = DЭгод - С - Е * К. Установите соответствие между составляющими и их значениями:
К - |
норма прибыли на капитал (нормативная прибыльность) |
Е - |
единовременные затраты (капиталовложения), связанные с созданием |
?Эгод - |
эксплуатационные затраты на ИС |
С - |
годовая экономия (прибыль), вызванная ИС, без учета эксплуатационных затрат на ИС |
Перейти
=>
При проектировании ИС затраты на эксплуатацию вычислительной техники и других технических средств, относятся к:
Выберите один ответ:
К другим видам затрат
Капитальным
Эксплуатационным
Перейти
=>
Затраты при проектировании ИС могут быть:
Выберите один или несколько ответов:
Разовые
Постоянные
Эксплуатационные
Капитальные
Перейти
=>
Показатели сравнительной эффективности вычисляются как
Выберите один ответ:
Эа = Р - З
Эфа = Р/З
Эфс = ?Р/?З
Эс = ?Р - ?З
Перейти
=>
Проект принимать не следует, если критерий
Выберите один ответ:
ЧДД= 0
ЧДД < 0
ЧДД > 0
Перейти
=>
Принятие проекта не принесет ни прибыли, ни убытка, если критерий
Выберите один ответ:
ЧДД > 0
ЧДД < 0
ЧДД= 0
Перейти
=>