Выберите один ответ:
организационная модель управления отраслью, которая отражает состав и взаимосвязь предприятий и организаций, а также структуру аппарата управления
подход в теории управления; базируется на принципе максимального использования имеющейся информации, ее непрерывного пересмотра и переоценки
изучение существующей организационной структуры с целью ее перспективного совершенствования
план коммерческой деятельности предприятия или организации
Выберите один ответ:
реформирование
рационализация
организация
реорганизация
Выберите один ответ:
оценка процесса управления. Определяется степенью достижения цели
план работ на определенный краткосрочный период (месяц, декаду, неделю, сутки), обеспечивающий взаимодействие работы всех участков (звеньев) для надежного функционирования объекта управления (предприятия, организации и т. д.) в целом
новая техника, получаемая в результате модернизации и внедрения рационализаторских предложений
совокупность технических, технологических и иных сведений, которые необходимы для производства или освоения какого-либо вида технологии, системы и т. п
Выберите один ответ:
составная часть управленческой деятельности, определяемая временным интервалом (месяц, неделя, сутки)
выбор таких управляющих параметров, которые обеспечивают наилучшее с точки зрения заданного критерия протекание процесса
новая техника, получаемая в результате модернизации и внедрения рационализаторских предложений
комплекс методов, позволяющих выбрать из множества альтернативных вариантов плана или программы один наилучший с точки зрения критерия оптимальности и определенных ограничений
Выберите один ответ:
функциональные организационные структуры
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки
документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
Выберите один ответ:
что издержки меняются пропорционально изменению определяющего параметра изделия
что издержки не меняются пропорционально изменению определяющего параметра изделия
что выгоднее производить
все вышеперечисленное
Выберите один ответ:
разница между длиной критического пути и длиной рассматриваемого пути
все виды деятельности, связанной с преднамеренным преобразованием (трансформацией) материалов, информации или покупателей
изделия, технологический процесс производства которых закончен в одном цехе и которые подлежат доработке в других цехах предприятия
любые процессы (действия), приводящие к достижению определенных результатов (событий)
Выберите один ответ:
все виды деятельности, связанной с преднамеренным преобразованием (трансформацией) материалов, информации или покупателей
разработка полного комплекта рабочей документации, проведение экспертизы проекта
изделия, технологический процесс производства которых закончен в одном цехе и которые подлежат доработке в других цехах предприятия
заключается в применении организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организациях со сходными характеристиками
Выберите один ответ:
составная часть управленческой деятельности, определяемая временным интервалом (месяц, неделя, сутки)
новая техника, получаемая в результате модернизации и внедрения рационализаторских предложений
выбор таких управляющих параметров, которые обеспечивают наилучшее с точки зрения заданного критерия протекание процесса
процесс выработки оптимальных с точки зрения заданных критериев решений
Выберите один ответ:
специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек в составе определенной социальной группы
разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах
форма обучения, имеющая целью систематизацию знаний, выявление и контроль знаний обучаемых
использование методов прямого или косвенного определения вклада отдельных сотрудников в конечный или промежуточный результаты работы подразделений