Определите понятие ___ предполагает выбор наилучшего варианта решения. Применение этого метода дает возможность последовательно снижать неопределенность в процессе разработки решения и повышает эффективность мыслительной деятельности ЛПР.
Правильный ответ:
Перейти
=>
Реквизиты государственных решений?
Выберите один или несколько ответов:
Герб
номер, дата принятия
название акта
наименование государственного органа
заголовок
Перейти
=>
Для принятия эффективных государственных управленческих решений в современных условиях необходимо учитывать такие факторы как :
Выберите один или несколько ответов:
Системность объектов
Системность критериев управления
Системность предмета
Системность субъектов
Перейти
=>
Какой этап процесса управленческого решения включает в себя: выбор методов учета, анализа и внесения корректив
Выберите один ответ:
мотивация
контроль
организация
планирование
Перейти
=>
Укажите типы целенаправленной активности государства по отношению к объекту?
Выберите один или несколько ответов:
Организация
Прогнозирование
Регулирование
Контроль
управление
Влияние
Властвование
Перейти
=>
Какое количество уровней неопределенности выделяют:
Выберите один ответ:
6
3
2
4
5
Перейти
=>
Существует множество форм реализации управленческих решений, необходимо сопоставить наименование и содержание наиболее распространенные из них:
предписание |
деловая беседа, проводимая руководителем с целью передачи дополнительной информации, необходимой для выполнения решениятвердое решение руководителя, данное подчиненным в устной форме |
деловая беседа |
официальное извещение какому-либо должностному лицу об обязательном выполнении приведенного решения в установленный срок |
убеждение |
специально организованная встреча с подчиненным, группой подчиненных для обмена мнениями по заранее оговоренной теме, актуальной для организации |
сообщение |
деловая беседа, проводимая руководителем с целью добиться у подчиненных требуемых прочных взглядов по содержанию управленческого решения для его выполнения |
Перейти
=>
Среди набора личных качеств есть:
Выберите один или несколько ответов:
материальные
социально-экономические
слабо изменяемые
неизменяемые
значительно изменяемые
Перейти
=>
Второй блок этапов разработки управленческого решения включает:
Выберите один или несколько ответов:
выбор основных вариантов управленческих воздействий,
получение информации о ситуации
разработка сценариев развития ситуации,
генерирование альтернативных вариантов решения,
анализ организационно-распорядительных документов
экспертная оценка основных вариантов управленческих воздействий
Перейти
=>
Первый блок этапов разработки управленческого решения включает:
Выберите один или несколько ответов:
анализ ситуации, диагностика ситуации, разработка прогноза развития ситуации
определение целей, разработка оценочной системы,
мотивация, координация
получение информации о ситуации,
оценка эффективности
Перейти
=>