Необходимым элементом процесса принятия решений является их оценка с целью выбора наиболее эффективного, максимально соответствующего целям организации. Оценочный процесс при принятии решений - это дело управленца, субъектом оценочного процесса выступает высококвалифицированный в данной области специалист. Критерий - мерило для определения достоверности, т.е. соответствия наших знаний предметам, явлениям объективной действительности, согласно Шкалы Харрингстона необходимо сопоставить содержательно и численное значение градаций
среднее |
0,0-0,20 |
очень низкое |
0,64-0,80 |
высокое |
0,80 -1,00 |
очень высокое |
0,20-0,37 |
низкое |
0,37-0,64 |