Менеджмент организации

Какие из перечисленных принципов НЕ принадлежат принципам бюрократического управления

Мотивация работников

Разделение труда и специализация

Иерархия власти и ответственности

Правила поведения должностных лиц

Перейти =>  

При формулировке миссии организации НЕ рекомендуется указывать в качестве главной цели

Обеспечение финансовой устойчивости

Получение прибыли

Удовлетворение общественных потребностей

Философию компании

Перейти =>  

Учётом способностей и мотивацией людей к труду характеризуется следующий из подходов:

Поведенческий

Линейный

Матричный

Структурный

Перейти =>  

В модели мотивации А. Маслоу рассматриваются следующие группы потребностей:

Социальные, уважение личности, самоутверждение

Потребность в деньгах

Социальной справедливости

Кнута и пряника

Перейти =>  

В мотивационной модели Ф. Герцберга учитываются следующие группы факторов:

Гигиенические и мотивационные

Комплексные

Социальные и мотивирующие

Ожидания и социальной справедливости

Перейти =>  

Задачами менеджмента являются:

Стратегическая

Поддержание устойчивости фирмы и всех ее элементов и ее развитие

Оперативная

Тактическая

Перейти =>  

Назовите форму влияния, которая может побудить человека к более тесному сотрудничеству

Приказ

Убеждение

Принуждение

Перейти =>  

Функции менеджмента:

Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления

Целенаправленность

Перевод фирмы в качественно новое состояние

Организация, планирование, контроль, мотивация

Перейти =>  

Основной вклад представителей административной школы в теорию менеджмента состоит в том, что

Они сформулировали тезис о том, что все переменные факторы как внешней так и внутренней среды взаимосвязаны

Они сформировали систематизированную теорию управления всей организации

Они сформулировали концепцию научного управления

Они сформулировали тезис о том, что качество делают не станки, а люди

Перейти =>  

Школа поведенческих наук утверждала, что увеличение эффективности деятельности организации происходит за счет

Внедрения количественных методов

Эффективной организации труда

Роста эффективности использования рабочего труда

Рационализации труда работников

Перейти =>